新加坡商鈦坦科技

【手把手帶你跑敏捷】團體動力-打造夢幻團隊!

NT$1,100

＃組織發展＃經營管理

TibaMe學習網，手把手帶你跑敏捷系列線上課程第三彈！第三堂課要教的是「團隊溝通」!你想過嗎？為什麼團隊溝通一直不順暢？感覺團隊氣氛怪怪的？團隊協作怎樣才能更敏捷?本課程將為您指出團隊協作可以改善的地方，改善團隊合作效率與默契！

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2021/06/20

《會員學習心得大募集!!》

<div class="grey-text-color text-border boder-none"><span style="font-size: 24px;">你喜歡TibaMe的教學服務嗎?</span></div> <div class="grey-text-color text-border"><span style="font-size: 24px;">撰寫50~200字的學習心得並完成指定任務<a rel="noopener" target="_blank" href="https://forms.gle/D8KzzGyLqozVvEms9" class="mail-link"> (傳送門)</a></span></div> <div class="grey-text-color"><span style="font-size: 24px;">客服審核通過將回饋您 <span class="grey-text-color discount">85折課程優惠券</span>(作業時間約1-2週)<br><br><img height="163" width="510" alt="background" src="https://marketing-prd.s3.amazonaws.com/event/service/images/banner-1920.png"></span></div>

適合對象

1.想要帶領團隊往前衝刺的主管們
2.帶領RD團隊的你
3.對於團隊帶領覺得身心都好累的PO, SM

你可以學到

環境變化越來越快，產品生命週期越來越短，客戶需求越來越難以掌握，敏捷開發不只是專案開發的方式，更是實踐企業目標的具體作法！
組織如何可以更靈活、更短、更扁平?團隊如何自主性更強、適應性更高?

你是否有下列這些問題嗎?

這時候，你需要一位好的專業團隊引導人(在敏捷團隊中，通常是Scrum Master擔任這個角色)，
他的職責包括

觀察團隊互動
協助團隊定出目標
使用最能幫助團隊的工具
問出最能幫助團隊的問題
協助團隊往目標前進

但您知道嗎?引導團隊是有技巧的，
這堂課將一一破解您的盲點，讓您不再憑感覺引導團隊、讓您的團隊目標一致，沒有人當絆腳石!

課程介紹

本課程為敏捷式軟體開發(Agile development)的Scrum"團隊動力"解說課程，讓您了解帶領Scrum團隊時的各種溝通與團隊管理技巧，將團隊合作價值極大化！

還在用「傳統方式」帶領「敏捷團隊」?
許多團隊轉型敏捷，但卻只是「半個敏捷」！
還在用傳統方式帶領?你的敏捷組織無法發揮自組織功能，當然就不夠敏捷！
到底如何創造團隊動力才能讓團隊溝通順暢，讓大家工作更有效率？

帶領團隊時，你是否碰過以下的狀況？？

團隊溝通不順暢
團隊氣氛感覺怪怪的
團隊無法自我管理
敏捷團隊沒有保持最佳效能
不清楚帶領敏捷團隊需要特別注意的地方
不知道團隊協作要如何改善
不知道怎樣修正，才能讓團隊更有效的合作

本課程教身為敏捷團隊的Scrum Master或是一般團隊領導者的你，帶領敏捷團隊時...

學會辨識團隊的氛圍
用有效的方法改變團隊的氛圍
讓團隊更有效率的合作

當然，本課程的團隊溝通技巧，不僅適用於敏捷團隊，也可以用在一般的團隊帶領！
更是Scrum Master引導團隊時的基本必備知識&工具

課程重點

Yves Lin 五年實踐敏捷專案與企業敏捷化的親身實務經驗

台灣敏捷協會理事長
新加坡商鈦坦科技戰略顧問
Scrum Master 認證 (CSM)
Scrum 產品負責人認證 (CSPO)
敏捷專案管理師 (PMI-ACP)
國際專案管理師 (PMP)

想了解更多鈦坦科技的敏捷開發實戰經驗嗎？
來看Cheers雜誌的專訪文章：《新加坡商鈦坦科技敏捷企業直擊》、《薪資透明、自主升遷互信才能全力衝業績》
https://web.cheers.com.tw/event/2018fwf/article/ad01.php
https://goo.gl/VwhdpG

學習前基本能力

只要有一顆"協助團隊成長的心"都歡迎上課~！
你也可以先看一下我們的免費入門課程預習，再來深度學習敏捷開發！！傳輸門在這邊！>>點我看課

學習前準備

有心就有力! 一顆協助團隊更好的心，就是你最好的準備！
跟著課程一起學習，解決團隊困境不是夢想，你一定能跨越重重難關，讓成員團結一心往前邁進！

課程資訊

課程時長 0 小時 59 分

課程共 6 單元 20 小節

1 個可下載的學習資源

提供完訓證書

提供制定學習計畫建議學習 1 週 (每週 2 小時)

關於講師

新加坡商鈦坦科技

新加坡商鈦坦科技，是一家B2B的軟體科技公司，專注於線上娛樂遊戲平台的開發與維護，提供其它線上遊戲、娛樂廠商產品與服務。
2014年開始導入敏捷管理，將敏捷思維落實在「產品開發」以及「企業轉型」，成功讓鈦坦科技從被動代工轉型成為獲獎品牌。並為公司帶來許多效益，如：大幅降低公司人才流動率等。

重要獎項
2018年榮獲「HR Asia Awards亞洲最佳企業雇主獎」
2018年榮獲「台灣百大經理人MVP-組織創新獎」
2017年榮獲「Top 10 Agile Solution Providers亞太區十大敏捷企業」
2017年榮獲「新加坡最值得效力科技公司」
2016年通過「BSI認證ISO 27001」並獲得「資安管理啟航獎」
2016年榮獲「新加坡品質獎」、「人力資源發展者獎」
2013年榮獲「第11屆金炬獎十大潛力企業」

你真的需要團隊合作嗎？

團隊合作的基礎

定義容器（Container）

辨識差異度（Difference）

辨識交流度（Exchange）

CDE 模型總結

如何變化容器？

如何凸顯差異？

如何淡化差異？

如何增加交流？

如何減少交流？

調整團隊動態總結

團隊發展階段（Tuckman’s stage of group development）

DISC 人格特質分析

引導技巧

不同的決策模式

團隊會議技巧

團隊動力總結

實戰經驗分享

來看看自己吸收了多少吧！

學習附件

打造出夢幻團隊 .pdf

2.77 MB

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關於講師

新加坡商鈦坦科技

職場進修

就業培訓

企業服務

【手把手帶你跑敏捷】團體動力-打造夢幻團隊!

最新討論

適合對象

你可以學到

這時候，你需要一位好的專業團隊引導人(在敏捷團隊中，通常是Scrum Master擔任這個角色)，他的職責包括

但您知道嗎?引導團隊是有技巧的，這堂課將一一破解您的盲點，讓您不再憑感覺引導團隊、讓您的團隊目標一致，沒有人當絆腳石!

課程介紹

學習前基本能力

學習前準備

關於講師

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這時候，你需要一位好的專業團隊引導人(在敏捷團隊中，通常是Scrum Master擔任這個角色)，
他的職責包括

但您知道嗎?引導團隊是有技巧的，
這堂課將一一破解您的盲點，讓您不再憑感覺引導團隊、讓您的團隊目標一致，沒有人當絆腳石!