上台說話６分鐘

　　前言　你還沒受夠嗎？──一個「關於會議」的小測驗

　　PART１我們太多話了

　　第　１章　一篇讓你身歷其境的六分鐘演說文

　　　　　　　讓革命開始吧！

　　　　　　　六分鐘發言的最佳時機

　　　　　　　六分鐘發言的其他可用時機

　　　　　　　六分鐘發言的禁用時機

　　第　２章　六分鐘搞定的關鍵

　　第　３章　但為什麼是六分鐘呢？

　　PART２別兜圈子了

　　第　４章　先清除你的垃圾廢話吧！

　　第　５章　六分鐘永久有效的超級架構

　　　　　　　老式曬衣繩ＶＳ．新式高架

　　　　　　　超級架構ＤＩＹ

　　　　　　　你學到ＩＴ（具體地表達構想）了嗎？

　　第　６章　來自白宮的驚人試驗

　　　　　　　柯林頓的十二分鐘演說

　　　　　　　刪減一半後的精華版

　　第　７章　準備好！一步步地開始實地演練

　　　　　　　六分鐘搞定的工作表

　　　　　　　工作表的訣竅

　　　　　　　現在，該是強化內容的時候了

　　　　　　　你應該知道的事

　　　　　　　做一個快速的檢驗

　　第　８章　兩種迥然不同的六分鐘說話案例

　　　　　　　案例一：在董事會中的六分鐘

　　　　　　　　　　　六分鐘甦活了一場複雜的演說──而你學到

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　了什麼？

　　　　　　　　　　　六分鐘演說對舊式會議的衝擊

　　　　　　　案例二：六分鐘發言的另一個舞台──開放式會議

　　　　　　　　　　　布溪鎮會議成功的十個決定性因素

　　第　９章　六分鐘演說者的風格

　　　　　　　找個學習的偶像吧！

　　　　　　　大衛．布林克萊風格幫你六分鐘搞定

　　第１０章　杜絕緊張

　　　　　　緊張會在什麼時間地點出沒？

　　　　　　　絕地大反擊

　　　　　　　小抄！小抄！

　PART３限時專送──六分鐘

　　第１１章　只說六分鐘會受到重視嗎？

　　　　　　誰能被邀舞？

　　第１２章　向世界級的六分鐘演說家學習

　　　　　　與國際演講社分享成功祕訣

　　　　　　　你是怎麼樣的演說者呢？

　PART４六分鐘內削減支，解決問題

　　第１３章　大刀闊斧砍成本

　　　　　　六個刪減會議支出的大構想

　　　　　　　六個刪減更多會議成本的小秘訣

　　　　　　　利潤在哪裡？

　　第１４章　六分鐘搞定的報酬

　　　　　當車子被拖吊時

　　　　　　　當快被裁員時

　　　　　　　陳述自己的狀況

　　　　　　　你是這樣的嗎？

　　結　　語　你得到了什麼？

　　你還沒受夠嗎？

　　一個「關於會議」的小測驗：

　　１你想過光是等待會議開始，就花了公司多少錢嗎？

　　２你是否曾在參加會議之前，請祕書不管會議結束與否，都務必在某特定時助你脫身？

　　３你是否徹底忘記了一些曾參加過的會議？

　　４你是否曾在會議，對那位早就可以五次結論，卻仍然滔滔不絕、欲罷不能的發言者感到忍無可忍？

　　５你是否曾在會議中聽人發言，卻突然意識到自己正被飢腸轆轆，及不斷清喉嚨的聲音所包圍？

　　６你是否曾在走出會議室後，仍不知自己該做什麼？甚至不知自己為何會在受邀之列？

　　７你是否曾在會議中注意到其他人的眼皮正以緩慢的速度覆蓋住瞳孔，甚至完全閉上雙眼？之後，又突然快速警覺的回頭四顧張望，以確定自己打瞌睡的糗樣子沒給別人逮個正著。

　　８你是否曾參加過那種非但不能解決問題，反而使主題愈加人困惑的會議？而直到會議結束，還奇怪自己為何始終沒敢提出疑問？

　　９你是否曾在會議中對自己說：「台上那傢伙哪裡是沒把我放在眼裡？他根本就不知道我在這裡。」

　　10大家正開著會議，有人開口說：「我來告訴你一個小故事。」你的心中狂叫著「不要！別再說了！」但實際上你什麼也沒做，只是坐著，眼睜睜的看著一個誇張虛構的無稽之談開始了。

　　11你是否曾在會議中試圖去計算，公司究竟一小時要花多少錢，讓這一大群人到這裡來開會？

　　12你是否曾注意到在會議現場，有人趁著放映幻燈片、錄影帶的空檔開溜？

　　　如果你的答案中有八個「是」，那麼你的確是受夠了。準備接招！以下是我們為你準備的「上台說話六分鐘」。