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會“Show”才優秀!

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內容簡介

  無法表現出來的實力,就等於沒有實力。
  別人看不到的東西,要展現出來給人家看。
  看得到的東西,必須立刻加以宣傳,否則就等於「零」。

  勇於表現自己的「市場價值」,
  讓對方120%瞭解你的能力,所有人將在短時間內對你刮目相看!

  本書提供百種深入淺出、表現自我的技巧
  讓你從社會隱形人
  輕鬆成為眾人注目的焦點

  只有腳踏實地是不行的,現代人必須懂得自我推銷,努力不一定會得到等值的結果;如何表現自己、讓人印象深刻,才是決定事業成敗的重要關鍵。那些職場上的「狠角色」之所以成功,無非是懂得「勇敢秀出自己」與不服輸的個性。對於那些年紀輕輕就爬到高位的人,別只是羨慕,相信你也可以做到!只要記住隨時隨地展現自己,完美的自我推銷,你就有機會「鶴立雞群」!

  本書教你完整周全的禮儀、從肢體語言、應對進退上的每一個重要環節秀出自己,以在短時間內脫胎換骨,獲得上司的青睞。

作者簡介

桑原晃彌

  一九五六年生,應慶大學畢業,曾任報社記者、不動產公司企劃、人事課長,現為日本人力採用戰略研究所董事長。業界知名的就職、採用諮詢專家,在協助社會新鮮人融入職場方面具有相當獨到的見解,因此廣受各界人士的好評,時常受邀到各地演說,也經常在商業雜誌上發表文章,著有《轉換跑道的33條法則》(合著)、《引人注目的自我表現法》、《如何寫履歷》等書。

譯者簡介

黃瑾瑜

  基隆市人。東吳大學日文系畢業。譯著有《大抽屜》、《在東京邂逅偶像劇》、《浪漫的復活》、《迷宮的構圖》、《夫婦善哉》、《家畜人鴉俘Ⅱ》、《後天美女》 (以上皆由新雨出版) 等。

 

目錄

序 5
為什麼「這個人」的努力可以得到回報呢?

越是僵固的場合,動之以「情」的人就獲勝
1首先從「相信對方」開始吧 20
2把握時機 23
3最想辯解的時候,是最不可以辯解的時候! 25
4善於表現的人,善於引介人 28
5用這種方式展現資訊,對方也會開始開口 30
6內心的「幹勁」在這裡 32
7認為「剛好準時」是「差點遲到」的人 34
8錯過的電話,是錯過的心 36
9會有人看的信、會被遺忘的信 38
10「必要的時候,做必要的事情」的實踐法 40
11話總要在「有加分的話語」中結束 42
12想自誇的時候,要先說「多虧了您」 45
13會議上有「禁忌」! 47
<小結>讓你在對方心裡,留下「印象深刻」 49

別讓對方暗中扣你分。對於不會挨罵,數字無法顯現出來的事情,更要注意。
14【大扣分】「越能幹的人,越會要堅持自己的方式」 54
15【中扣分】「好工作,需要時間。」 56
16【中扣分】「假日上班,是為公事犧牲私事。」 58
17【大扣分】「會議之後,大談特談」 60
18【小扣分】「在簡報會議上,要說些什麼?」 62
19【大扣分】「從公司獲得獎金」 64
20【中扣分】「處理抱怨,是非生產性的修行」 66
21【中扣分】「我是負責人,我要獨斷獨行」 68
22【小扣分】「使用公司的名片」 70
23【大扣分】「自己的人脈,今後才開始」 72
24【中扣分】「出差中,行動電話不會響」 74
25【中扣分】「只不過是一個印鑑,有什麼關係」 76
26【大扣分】「目標管理表上,留出空白」 78
<小結>上司的考核突然進步的時候 81

禮儀是商業能力
令人感到「會心一笑」的附加體貼
27禮儀也是「從形入從形出」 86

 

  無法表現出來的實力,就等於沒有實力。

  喃喃自語說,「總有一天會有人肯定我」或是「背後的努力、內心的幹勁,不輸給任何人」,說起來殘酷,但是這樣的人,注定要輸。

  別人看不到的東西,要展現出來給人看。看得到的東西,必須立刻加以宣傳,否則就等於「零」,狀況就是這麼嚴格。

  大家都說,生意人「要花十年」「最少需要三年」,才能打出天下。但是,現在大部分的企業,不給你那麼多時間。「長期培育一個人,會被時代淘汰。不管什麼事情,都必須在一個月內教會」「以前花兩年做的工作,現在半年就要看到成果,沒時間去拯救消極型的人」,這是現場管理者的心聲。

  所以,有些企業催促著「二十八歲就要決定自己的專業領域,三十歲以前就要確定自己的未來方向」,別的企業設定標準「進公司後四年以內,就要看出員工的資質,只讓被選上的員工,學習『帝王學』」。

  這可以說是現代「企業標準」的時間限制。

  那麼這種管理者或企業,是不是把人當人的指導或經營呢?也不是。他們要求的「不是土地也不是設備,他們要擁有創造性與獨創性,能夠領先變化的天才」「雖說需要人、物、錢,但是,企業最後還是只要人」,就這一點來講,許多人的看法是一致的。

  但是,重視人才、重視人的「方法」改變了。

  一言以蔽之,就是從「慢慢仔細觀察」變成「希望立刻表現給大家看」。

  在這種時代,上班族的生存方式當然也有了變化。首先,認真而腳踏實地是很好,但是要記住,只有認真與腳踏實地是不行的。「努力與結果」的關係中,還要加上「自我推銷」。

  接下來,要以「市價」來看自己。雇用型態多樣化的現在,競爭對手不只是公司內部的人。員工的「市場價值」、專業能力的「公司內部價格」,都必須以外界眼光重新評估,否則很難受到肯定。

  第三,要認識到對方眼中的自己,就是真正的自己。絕對不要能說「不要引人注意」「客氣點」「希望他用長遠的眼光來看」等等消極的方式。但是,不管什麼事情都大聲喊「我、我」,那也不對。是由別人來決定自己的評價,感嘆「我這麼努力表現,卻不肯定我」,這種感嘆,一樣是消極的,只是說法改變而已。你的表現,如果沒有讓對方感受到,那就一點意義都沒有了。

  本書根據各種工作場景,即使解說如何「表現自己的市價」,如何100%,不,120%的讓對方感受到的方法或想法。

  技術上來講,這樣就萬無一失了。接下來就是想法不要太僵硬。評估你、幫助你、支持你的人,是上司、往來廠商、顧客等的「人」。這裡面包含人與人的關係,最終就是要順利建立好這一層人際關係,以自我展現為目的。只是不要忘了這個目的,你的評價將會在短期間內,有驚人的提升。現代是個嚴酷的時代,同時對於擅長表現自己的人來講,也是個中滿了可供他急速成長機會的時代。希望本書成為各位的助力。

 

詳細資料

  • ISBN:9789577338761
  • 叢書系列:人際關係學
  • 規格:平裝 / 272頁 / 13 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

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